7月10日，高能时代2013年半年经营总结会在西楼一层多功能厅召开，公司董事长李卫国、副董事长刘泽军、总经理陈望明、常务副总经理文爱国、财务总监凌锦明等高层领导及中层主管近50人出席，会议由总经理陈望明主持。

会上，董事长李卫国回顾过去半年的经营发展状况，指出了公司现阶段存在的一些问题，规划了未来发展的方向，提出以系统服务构建为核心的发展思路。

经营总结会结束后，为期3天的系统内训紧锣密鼓的展开了。11号，围绕现代财务管理基本原理、概念，项目管理中的财务管控，成本控制的概念及方法，系统而有针对性的为非财务经理送上了财务管理知识套餐。12日，特邀北京大学、清华大学特聘培训师陈云青为非人力资源经理们讲解相关人才管理知识，他从部门主管的人力资源管理责任、如何选择合适的人组织高绩效团队、人才的培训与开发等方面出发，帮助非人力资源经理提高甄选招聘、培训开发、绩效管理和激励人才的实战管理能力，进而提高公司的管理效益。13日，针对城市垃圾及工业废弃物的综合处理，为全体业务人员做了系统培训。

转眼间，2013年已过去一半。回顾过去，高能时代人始终坚守本位，为人类为社会创造持久安全的环境；展望未来，在环保行业日渐热起来的形势下，全体员工唯有齐心协力，不断提高个人素质与业务技能，抓好服务，才能使公司的发展更上一层楼。（市场与战略发展部　马美）

来源：高能时代官方网站

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